2020年6月11日
COVID经济
随着旧金山bg真人自最初的临时避难所命令实施以来的第13个星期的结束, 政策讨论已从协调COVID-19应急响应转向重新开放和经济复苏问题. 周二, 5月26日，加州州长纽森宣布，加州将开始进入该州重新开放计划的第三阶段. 许多旧金山bg真人的县在重新开业时更加谨慎，一些仍然不允许有户外座位的餐馆，因为健康专家担心快速开业可能会导致新的感染浪潮.
近三个月的封锁造成的经济损失令人震惊. 到5月14日，加州就业发展局(Employment Development Department)已经处理了4起案件.自3月中旬以来，共有9400万人申请失业救济. 据估计，这相当于该州疫情前劳动力的25%. 州政府还面临着难以维持的530亿美元预算赤字 预测表明 美国GDP可能已经下降了12个百分点.自2020年初以来，增长了4%.
面对这令人生畏的前景, 核心问题仍然是，中国经济是否会迅速反弹, 或者高失业率和经济增长放缓是否会持续一段时间. 只需几个季度就能实现的反弹与需要多年才能实现的反弹之间的差异是显而易见的, 以及加州和美国的经济发展轨迹.S. 后续行动将在很大程度上取决于联邦和州的政策应对措施以及未来的病毒传播率.
就经济破坏的速度而言，这场危机是人类历史上前所未有的, 这篇简短的分析旨在寻找对前进道路bg真人游戏娱乐.
回顾过去
在类似的经济衰退中, 大萧条与冠状病毒的影响唯一真正的相似之处. 今天的失业率估计——2020年4月大多数州的失业率在14%到20%之间——与大萧条时期最高的25%的失业率相似. 值得注意的是，大萧条的经济最终是通过公共工程项目和政府资助的就业稳定下来的.
最近, 过去40年的经济衰退表明，货币政策在推动经济变革方面的力量有所增强. 1981年的经济衰退主要是人为造成的，旨在以牺牲就业为代价抑制通货膨胀, 虽然经济复苏很快，失业情况也得到较快缓解. 1990年的经济衰退比1981年的经济衰退要温和得多，导致了就业水平的小幅下降. 然而, 尽管经济衰退在1991年中期结束, 失业率要再过一年才会开始下降.
2001年的经济衰退很难归结于任何一个因素. 然而, 而从GDP的角度来看，这是相对无关紧要的, 经济衰退导致就业率严重下降，直到21世纪初才完全恢复，并在6.2003年6月下降了3%.
大衰退期间的政策干预与当前大流行期间实施的经济应对措施类型密切相关. 然后, 像现在一样, 美国联邦储备委员会宣布了一系列降息措施，以防止经济直线下滑. 2009年的《bg真人》(American Recovery and Reinvestment Act)也向受影响的企业提供了资金, 主要银行, 与3月份通过的《bg真人》援助计划一样. 然而, 事实上，2009年的政策回应很大程度上是为了刺激经济增长, 从技术上讲，经济衰退在2009年6月就结束了，而2020年的《bg真人》(CARES Act)在很大程度上是小企业和失业者的生命线，旨在弥补一些收入和工资损失.
尽管2001年出现了收缩, 在这些被经济理论支持的例子中，bg真人可以发现一个普遍的趋势. 即, 产出的更严重的下降往往会导致就业水平的更大、更持久的下降.
观察经济复苏的潜在形态
大多数衰退也是几个可识别的经济因素的结果. 然而, 疫情意味着消费者信心, 社区卫生, 而供应链的稳定将与经济复苏密切相关.
到那时，经济复苏将会是什么样子? 经济乐观主义者——包括白宫的那些人——希望出现“v型”复苏. v型复苏的支持者主要认为，公众以刺激措施的形式快速反应，以及政府停摆的临时性，是相信经济会反弹的理由. 随着经济重新开放, v型复苏取决于消费者恢复——并可能超过——他们在新冠疫情前的购买模式，以及企业重新雇佣了相当大比例的被迫休假或裁员员工. 股市在4月和5月一路上扬，S&6月7日，p500消除了全年亏损, 再加上申请失业人数的下降，都是潜在v型复苏的积极证据.
永久性休假和裁员的问题可能是决定经济复苏形态的最关键的未知因素. 今天, 许多目前失业的工人对疫情后重返工作岗位的前景保持乐观. 华盛顿 Post-Ipsos调查 调查显示，77%的被休假的员工希望回到他们原来的工作岗位，但是有一项调查显示，他们希望回到原来的工作岗位 芝加哥大学的研究 只有42%的人会发现这个期望得到了满足. 就业的不确定性, 以及消费者和企业的需求, 随着经济重新开放，人们很难理解经济影响的长期范围.
更长的复苏路径指向u型复苏. u型复苏模式包括缓慢的再雇佣趋势和未来感染的恐惧，这种恐惧会使经济增长持续数年. In 一份报告 6月1日, 国会预算办公室预计，冠状病毒可能造成的经济产出损失将超过7美元.9万亿美元，经济最终在2029年恢复潜在产出. 在一些封锁后的国家，可以看到U型复苏或某种U型和v型结合的早期迹象, 包括中国.
缓慢复苏的理由是有先例的. 从历史上看, 20世纪和21世纪的大多数衰退和衰退都导致了某种形式的u型或“急速”复苏，这种复苏经历了几个季度的低产出和高失业率.
更令人担忧的是，复苏缓慢的证据表明，疫情前的商业疲软是相信经济停滞的一个理由. 一份报告 来自世界经济论坛的报告发现，“40%的美国公司债务被评为BBB级, 略高于垃圾, “在冠状病毒之前”进入危机. 因此，因信用评级下调而导致的企业违约和破产率可能会因疫情而上升. 即使经济本身找到了立足点，企业的不稳定也可能减缓重新招聘的步伐. 小企业受到了前所未有的影响, 因为他们的现金储备有限，而且集中在服务行业，所以他们成为了与covid -19相关的永久关闭的前线.
结论
2019冠状病毒病(COVID-19)大流行的流动性使得预测美国经济的轨迹充其量只是一种假设. 把冠状病毒危机放在历史衰退的背景下，可以让bg真人对政府应对当前低迷的措施有一些了解. 预测新冠疫情后的经济状况也将取决于对未来几个月病毒的发展和应对措施的了解. 而反弹复苏和“重返工作岗位”的经济模式可能是可以实现的, 长期的复苏似乎越来越成为美国经济的未来. 如果缓慢的复苏成为经济现实, 政策制定者和企业将需要借鉴过去，并为未来创新，以制定有效的应对措施，限制长期经济损害.